Cómo convertir a remota la operación de una empresa

Lo entiendo, construir un negocio remoto no es una tarea fácil. Requiere algunos ingredientes para llegar a un punto en el que el negocio pueda ser aún más eficiente que uno basado en lo físico. En estos últimos días, varias personas se han visto ...

Cómo vigilar el presupuesto: KPIs

Recientemente, hemos estado hablando de la gestión de proyectos como una disciplina y su enfoque científico contemporáneo, y también echamos un vistazo a los KPI, tratando de entender de dónde vienen, sus propósitos y su utilidad. Hoy en día, los KPI se usan ampliamente ...

Indicadores clave de rendimiento (KPI) para un mundo lleno de datos

Los indicadores clave de rendimiento (ampliamente denominados en el mundo empresarial como KPI, porque todos están demasiado ocupados para decir el nombre largo), han recorrido un largo camino desde que los emperadores de la dinastía Wei (221-265AD) comenzaron a calificar el rendimiento de los ...

Gestión de proyectos y las historias de un viejo mundo

La historia humana ha visto proyectos antes de la profesión de gestión de proyectos, e incluso el concepto de algo similar, se definió tal como lo conocemos hoy. Quizás no se nombró hasta los últimos años y no compartía muchas de las bases que ...

Sea menos ágil para ser más ágil

La primera vez que tuve que usar una metodología ágil fue en 2009 cuando trabajaba en una empresa de Alemania como desarrollador web con un pequeño equipo de 4 personas. Me presentaron esa extraña metodología llamada "Scrum". Lo que obtuve en ese momento de ...

Trabajando con Slack bots y humanos para desarrollar software

Slack es una demostración de cómo ha evolucionado nuestra sociedad, donde la inteligencia artificial tiene un lugar debido a las posibilidades ilimitadas con sus integraciones a las actividades de la vida real. Esta posibilidad nos permite trabajar no solo con humanos sino también con ...

La importancia de desglosar tareas

En el poco tiempo que llevo trabajando en Swapps, me he dado cuenta de algunas situaciones curiosas. A veces hay una gran tarea en un proyecto específico, y me refiero a una gran tarea que tomará aproximadamente dos días. Cuando la persona asignada asume ...

Herramienta de Gestión de Proyectos: Teamwork

En nuestra última entrega acerca de las herramientas de organización usadas en Swapps  hablamos sobre JIRA, Slack, Toggl y Google Drive; pero nos olvidamos de una de nuestras herramientas más importantes, Teamwork. Teamwork es una herramienta de gestión de proyectos que permite organizar todo el ...

Nuestro Proceso de Desarrollo de Software Ágil en Swapps

En Swapps trabajamos con Metodologías Ágiles, que es una de las formas de trabajo en proyectos de desarrollo de software. Por supuesto, hay muchas formas de trabajar con estas metodologías, y aquí expondré la forma en que Swapps adaptó su propio proceso a estas metodologías. ...

Herramientas para la organización de equipos

Como Project Manager en una empresa de desarrollo de software, tienes muchas cosas que hacer. Debes crear tareas, asignarlas correctamente, hacer pruebas, realizar un seguimiento de lo que todos están haciendo, asegurarse de que todos estén haciendo lo que se supone que deben hacer, ...