Este es un espacio muy importante en la metodología Ágil, pues es aquí donde nos damos cuenta de los aprendizajes y de la mejora continua que podemos tener como EQUIPO.
Llevamos a cabo una reunión de Retrospectiva, preferiblemente cada vez que terminemos un Sprint o una Iteración.
Porque podemos recoger información de todo el ciclo del producto. Tal vez, si hacemos una retrospectiva basados en un lapso de tiempo y no en los sprints, podemos perdernos la oportunidad de evaluar todo el ciclo del producto y por lo tanto, es posible que no le prestemos atención a cosas importantes.
Aquí, te comparto algunas herramientas o plataformas para crear una buena reunión de retrospectiva:
La que encontré más interesante para las Retrospectivas fue Retromat. Creo que nos ayuda a ahorrar tiempo y energía que gastamos buscando actividades. Usándola podemos enfocarnos en qué actividad se ajustaría mejor para el equipo específicamente, en lugar de estar buscando qué hacer en la reunión.
¿Hace cuánto tiempo fue nuestra última sesión de Retrospectiva? ¿Cuánto esperaremos para la próxima?
La práctica de la reunión de Retrospectiva, nace pensada para equipos de desarrollo de software, sin embargo, los principios ágiles funcionan para todo. Aplica esta herramienta en tu empresa y, sobre todo, con tu equipo de trabajo. Vas a notar la diferencia y el avance.
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